12 pasos para escoger a los nuevos empleados de su empresa

12 pasos para escoger a los nuevos empleados de su empresa

Este es un entrenamiento eficaz para escoger el personal idóneo. Todo parecido con la realidad, es pura coincidencia…


Para el proceso de selección, ha de realizarse esta prueba:

Coloque unos 100 ladrillos o mosaicos sin ningún orden particular, en un cuarto u oficina, que además de la puerta solo tenga una ventana. Meta dos o tres aspirantes al cargo en el cuarto y cierre la puerta, déjelos solos por espacio de tres horas y después proceda a analizar la situación.

  1. Si están contando los ladrillos, póngalos en el departamento de Contabilidad.
  2. Si lo están recontando, serán útiles en Auditoría.
  3. Si han vuelto un lío el lugar con los ladrillos, póngalos en Ingeniería.
  4. Si están acomodando los ladrillos, llévelos al departamento de Planificación.
  5. Si están tirando los ladrillos, son aptos para el departamento de Operaciones.
  6. Si están durmiendo colóquelos en el departamento de Seguridad.
  7. Si rompieron los ladrillos en pedacitos, póngalos en Tecnología de Información.
  8. Si están sentados sin hacer nada, póngalos en Recursos Humanos.
  9. Si dicen que han probado varias combinaciones, aunque no han movido un solo ladrillo, trasládelos al departamento de Ventas.
  10. Si se ausentaron por un buen rato del sitio, son idóneos para el departamento de Mercadeo.
  11. Si están mirando por la ventana, ubíquelos en el departamento de Planificación Estratégica.
  12. Y por último, aunque no menos importante, si están conversando y no han movido un solo ladrillo, felicítelos y asígneles un lugar de categoría en la Alta Gerencia.


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